設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員；主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)考核合格；特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)；從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格；依法參加保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)；制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；安全投入符合安全生產(chǎn)要求；安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)：針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中、工業(yè)園區(qū)的事故風(fēng)險(xiǎn)、安全管理等情況，辨識(shí)與分析其存在的危險(xiǎn)、有害因素，審查確定其與安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的符合性，預(yù)測(cè)發(fā)生事故或造成職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)重程度，提出科學(xué)、合理、可行的安全對(duì)策措施建議，做出安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)結(jié)論的活動(dòng)。
預(yù)先危險(xiǎn)分析（縮寫(xiě)PHA）又稱初步危險(xiǎn)分析。預(yù)先危險(xiǎn)分析是系統(tǒng)設(shè)計(jì)期間危險(xiǎn)分析的工作。也可運(yùn)用它作運(yùn)行系統(tǒng)的安全狀態(tài)檢查，是系統(tǒng)進(jìn)行的次危險(xiǎn)分析。通過(guò)這種分析找出系統(tǒng)中的主要危險(xiǎn)，對(duì)這些危險(xiǎn)要作估算，或許要求安全工程師控制它們，從而達(dá)到可接受的系統(tǒng)安全狀態(tài)。對(duì)確定的危險(xiǎn)源分類(lèi)，制成預(yù)先危險(xiǎn)性分析表；轉(zhuǎn)化條件，即研究危險(xiǎn)因素轉(zhuǎn)變?yōu)槲ｋU(xiǎn)狀態(tài)的觸發(fā)條件和危險(xiǎn)狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿剩ɑ驗(yàn)?zāi)害）的必要條件，并進(jìn)一步尋求對(duì)策措施，檢驗(yàn)對(duì)策措施的有效性；進(jìn)行危險(xiǎn)性分級(jí)，排列出重點(diǎn)和輕、重、緩、急次序，以便處理；制定事故或?yàn)?zāi)害的預(yù)防性對(duì)策措施。
完成分析：①了解情況，準(zhǔn)備故障假設(shè)問(wèn)題。分析會(huì)議開(kāi)始應(yīng)該首先由熟悉整個(gè)裝置和工藝的人員闡述生產(chǎn)情況和工藝過(guò)程，包括原有的安全設(shè)備及措施。參加人員還應(yīng)該說(shuō)明裝置的安全防范、安全設(shè)備、衛(wèi)生控制規(guī)程。分析人員要向現(xiàn)場(chǎng)操作人員提問(wèn)，然后對(duì)所分析的過(guò)程提出有關(guān)安全方面的問(wèn)題。有兩種會(huì)議方式可以采用。一種是列出所有的安全項(xiàng)目和問(wèn)題，然后進(jìn)行分析；另一種是提出一個(gè)問(wèn)題討論一個(gè)問(wèn)題，即對(duì)所提出的某個(gè)問(wèn)題的各個(gè)方面進(jìn)行分析后再對(duì)分析組提出的下一個(gè)問(wèn)題（分析對(duì)象）進(jìn)行討論。兩種方式都可以，但是通常好是在分析之前列出所有的問(wèn)題以免打斷分析組的“創(chuàng)造性思維”。
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